為了更好的促進國內生產型企業的大幅發展，為我國生產優勢的展現提供有價值的保障，以現在設備管理為基準，全面提升員工的綜合生產力，落實全民生產的管理咨詢手段TPM管理咨詢在國內有了更大的發揮余地，尤其為了更好的滿足國內生產型企業的標準要求，新興的TPM管理咨詢，更是在具體的合作開展過程中呈現出其別具一格的特點內容。

一、以企業的現狀為基準進行全面的整改提升，確保成效的展現

眾所周知TPM管理咨詢是日本通過引進美國的PM管理后，進行不斷的延伸和發展后得出的,因而其在一定程度上代表著發達國家對于生產型企業的管理理念,而品質卓越的TPM管理咨詢為了更好的符合我國生產型企業的管理提升要求,會全面以咨詢企業的生產現狀為基準進行全面的落實，所以造就了現代化TPM管理咨詢公司所開展的咨詢針對性更強，能更好的實事求是的從企業實際的現狀出發進行完善，從而體現出TPM管理咨詢見效快的綜合特點。

二、系統化的管理咨詢落實

服務完善的TPM管理咨詢是一個全面性的管理開展手段，其所涉及和導入的內容面廣，因而品質卓越的TPM管理咨詢都會落實系統化的管理滲透，以循序漸進的手段開展培訓和部分要點的執行，在不斷的通過監督改進的手法，促使TPM管理咨詢標準的優化落實，進而實現全民參與的保全的目標。所以在一定程度上現代化TPM管理咨詢落實手段有一定的卓越性，并非一個一次性落實的合作開展項目，而是一個不斷深化和全面化不階段執行的合作咨詢管理項目。

結合以上兩點內容，可以顯而易見的看出，為了更好的提升我國生產型企業的標準化生產，為綜合生產力的不斷提升保駕護航，比標準化管理為落腳點，更好的結合企業現狀和我國發展水平的階段出發，落實有中國特色的TPM管理咨詢開展。這在一定程度上很好的保證了現代化新興的TPM管理咨詢，所帶來的高標準管理成效實現。