企業(yè)管理咨詢公司：人力資源四大體系介紹

結(jié)合中國(guó)大部分企業(yè)的現(xiàn)狀，我們提出了人力資源管理的四個(gè)體系，即計(jì)劃體系、培訓(xùn)與開發(fā)體系、評(píng)價(jià)體系、制度體系。

　　1.人力資源管理的計(jì)劃體系

　　計(jì)劃體系包括在人力資源管理過程中所有需要進(jìn)行計(jì)劃的工作內(nèi)容，結(jié)合戰(zhàn)略人力資源管理和職能人力資源管理的思想，確定人力資源管理計(jì)劃體系的具體內(nèi)容，計(jì)劃體系涵蓋了戰(zhàn)略人力資源管理中的人力資源規(guī)劃及人力資源規(guī)劃中所涉及職能人力資源管理中的計(jì)劃性工作。具體內(nèi)容包括：人力資源規(guī)劃、招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、績(jī)效考核與績(jī)效管理計(jì)劃、薪酬調(diào)整計(jì)劃、繼任者計(jì)劃、崗位輪換計(jì)劃。

　　2.人力資源培訓(xùn)與開發(fā)體系

　　培訓(xùn)與開發(fā)體系全面涵蓋了人力資源管理過程中針對(duì)不同層次人員、不同階段、不同形式的培訓(xùn)與開發(fā)工作。具體內(nèi)容包括：崗位培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、達(dá)標(biāo)培訓(xùn)、知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)與技巧培訓(xùn)、能力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、資格培訓(xùn)、管理者培訓(xùn)與開發(fā)。

　　3.人力資源評(píng)價(jià)體系

　　評(píng)價(jià)體系全面包括了人力資源管理過程中與評(píng)估、評(píng)價(jià)工作有關(guān)的工作內(nèi)容。評(píng)價(jià)體系是人才測(cè)評(píng)技術(shù)在人力資源過程中發(fā)揮價(jià)值的主要體現(xiàn)。具體內(nèi)容包括：工作分析與工作評(píng)價(jià)、勝任力評(píng)價(jià)、選拔評(píng)價(jià)、試用期評(píng)價(jià)、培訓(xùn)需求評(píng)價(jià)、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、績(jī)效考核、能力與能力改善評(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、態(tài)度評(píng)價(jià)、員工滿意度評(píng)價(jià)。

　　4.人力資源管理制度體系

　　制度體系將績(jī)效管理與薪酬管理包含在內(nèi)，因?yàn)榭?jī)效管理與薪酬管理最終的成果是以績(jī)效考核制度與薪資福利制度的方式體現(xiàn)的。員工是以制度的形式了解企業(yè)的績(jī)效管理與薪酬管理的具體內(nèi)容與形式的。同時(shí)，考慮到國(guó)內(nèi)大部門企業(yè)的人力資源部門同時(shí)承擔(dān)行政管理的職責(zé)，所以講行政管理制度也納入制度體系中。具體內(nèi)容包括：工作說明書、聘用制度、培訓(xùn)制度、考核制度、薪酬制度、福利制度、激勵(lì)制度、行政管理制度。

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