?“你作為車間的管理人員，一天到晚都干些什么？”????“對于部下是怎樣進行管理和監督的呢?”????“你總不會只是自己努力生產，而對其它操作人員放手不管吧！”????我們經常使用“車間管...
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目標的制定是一個互動、共同協商的過程，而不是“閉門造車”。上級在設定目標時，同樣需要下級的支持。如果你作為下級，應如何配合上級設定目標呢，其中，除了需要一定技巧外，還要了解不同類型上司的特點和...
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在確定了適合本企業的目標分解方法后，企業還應按照具體的步驟開展目標分解工作。一般來說，可以按以下步驟來進行總目標的分解：?第一步，搜集詳細的目標信息?管理人員如果想根據上一級目標設定部門目...
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有了公司的總目標和目標階段內的重點目標后，還必須將總體目標沿著企業階層進行層層分解，即由公司最高管理層分解下達到各級管理層，一直到目標管理制度所包括的最低一層建立起目標為止。????對總...
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山東管理咨詢公司：目標管理有什么缺陷？ 企業戰略確定后，有必要將戰略轉變為各部門和員工的具體行動，只有轉變，戰略才能有效實施。為了實現這一轉變過程，許多企業采用目標管理方式，這也是德魯克的偉大...
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管理學界認為，人的一切行動都是由某種動機引起的。動機是人類的一種精神狀態，可以激發、促進和加強人的行動。動機可分為經濟動機、道德動機和社會動機。無論好壞，人們都會對所有的動機做出反應...
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簡而言之，企業的核心價值觀是指企業在企業哲學的指導下，為追求愿景、實現使命而提煉和實踐的精神元素。企業的核心價值觀是企業判斷企業經營是非的根本原則，是企業提倡什么、反對什么、欣賞什么...
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精益生產方式的介紹 1、適時適量生產即在需要時，按需量生產所需產品; 2、建立靈活的生產機制，靈活配置操作人數; 3、質量保證，在精益生產方式中將質量管理貫穿各工序，實現質量提高和成本降...
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制造企業運用精益生產的意義 制造企業作為市場經濟的組成部分，經營活動與社會宏觀環境和實際產品需求量密切相關，近年來需求減少和海外強烈競爭對手的競爭排放量受到影響，制造企業的利益越來越困...
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企業咨詢管理公司：如何建立一個完整的人力資源體系？ 1、建立起人力資源戰略規劃系統?！ ∪肆Y源規劃是對公司人力需求與供給做出分析、預測和評估，是公司發展戰略規劃體系中的重要組成部分，它...
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企業管理咨詢公司：人才測評7大價值 一、全面提升選拔準確率 在企業的人力資源管理實踐中，人力資源管理者面臨著大量的組織內外部選拔、內部晉升、內部調配的工作。在企業中，完成以上工作的主...
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管理咨詢公司：企業人才盤點大會怎么舉行？ 人才盤點一般通過“人才盤點會”來完成，在盤點會之前，主導部門一般需要召開溝通會，說明盤點目的和盤點程序，統一思想認識和盤點標準，介紹參與人員和角色，安排...
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