制造企業(yè)運用精益生產(chǎn)的意義

　　制造企業(yè)作為市場經(jīng)濟的組成部分，經(jīng)營活動與社會宏觀環(huán)境和實際產(chǎn)品需求量密切相關，近年來需求減少和海外強烈競爭對手的競爭排放量受到影響，制造企業(yè)的利益越來越困難。面對不容樂觀的外部市場需求環(huán)境，中國制造企業(yè)經(jīng)過市場經(jīng)濟的逐步完善，也開始了各自的管理思想和方法實踐。

　　近年來，跨國公司在中國大在中國的投資，以其品牌、技術和資金等優(yōu)勢，以直接投資建設工廠、收購、控股等方式進入中國。如何將國際先進的生產(chǎn)經(jīng)營方式應用到我國制造企業(yè)的生產(chǎn)流程中，切實提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，從而形成競爭優(yōu)勢，是國內(nèi)很多制造企業(yè)迫切需要解決的問題。

　　有道方略咨詢公司專注制造業(yè)管理改善26年，輔導超2600家企業(yè)，公司主要為客戶提供管理咨詢，企業(yè)管理咨詢，駐廠咨詢，駐場管理咨詢，駐廠管理改善，精益管理咨詢等培訓服務。